Duurzame inzetbaarheid

Werkdruk graphic

Duurzaam inzetbaarheid en Vitaliteitsmanagement

Vitaliteitsmanagement richt zich op de activiteiten die werkgevers ontplooien om hun werknemers te stimuleren tot gezond en productief langer doorwerken. Dat kan bereikt worden door het optimaal functioneren op het werk mogelijk te maken en ervoor te zorgen dat zij het plezier in het werk behouden.

Dit dient uiteindelijk om de duurzame inzetbaarheid van de medewerker te vergroten.

Betekenis en definitie

Wat is de betekenis en definitie van duurzame inzetbaarheid? Het woord “duurzame” veronderstelt dat het van lange duur is of dat het gericht is op een ontwikkeling in de toekomst.

Kortom: duurzame inzetbaarheid is de mate waarin medewerkers productief, gemotiveerd en gezond willen en kunnen blijven werken, binnen of buiten de organisatie.
Werknemer heeft geen werkstress of werkdruk en is enthousiast om te beginnen met werkGraphic bij stoelmassage foto

Hoe bereik je Duurzame Inzetbaarheid?

Om duurzame inzetbaarheid te bereiken is het bevorderen van optimale prestaties van de organisatie en optimale inzetbaarheid van medewerkers noodzakelijk.
Dat gaat altijd samen. Het gaat er namelijk om:
• goed en gemotiveerd je werk kunnen doen, nu en in de toekomst.
• investeren in gezonde, competente en gemotiveerde medewerkers is investeren in duurzame inzetbaarheid.
• het vermogen van een medewerker om nu en in de toekomst toegevoegde waarde te kunnen leveren voor een organisatie, en daarbij zelf ook meerwaarde te ervaren.

Kernwoorden

Bij duurzame inzetbaarheid gaat het om een aantal kernwoorden:
• Inzetbaar blijven
• Gezondheid
• Motivatie
• Productiviteit
• Blijven ontwikkelen
werknemer voelt zich gelukkig en kan de wereld aanGraphic bij stoelmassage foto
Zuster leidt aan wekdruk werkstess burnoutWerkdruk graphic

Gedeelde verantwoordelijkheid

Organisaties moeten snel kunnen inspringen op veranderingen en hebben de behoefte aan flexibele inzetbare, gezonde , competente en gemotiveerde medewerkers die verder durven te kijken dan hun afgesproken takenpakket.
Hoewel de medewerker primair verantwoordelijk is voor de eigen inzetbaarheid, heeft een organisatie zeker verantwoordelijkheden in dit proces.

Door Vitaliteit en DZI in te bedden als DNA binnen uw organisatie zullen zowel de medewerkers als uw organisatie een duurzame toekomst tegemoet gaan.

> 100

masseurs landelijk beschikbaar

9.4

gemiddeld cijfer van onze klanten

45.376

massages uitgevoerd

Ik wil stoelmassages...

...voor de zorg

Lees meer
Evelyn geeft zelf een stoelmassage aan een werknemer van een van haar klanten.

...op het werk

Lees meer

...voor thuiswerkers

Lees meer